Vad Folkpartiet liberalerna vill med skolan i Nora

På Lärarförbundets hemsida går det att läsa vilka skolfrågor respektive parti gick till val på lokalt 2010. Folkpartiet liberalerna i Nora skrev som ett av tre löften "att förbättra resultaten i skolan". Resultaten på Nora kommuns skolor står dessvärre inte i relation till de medel som avsätts, så enkel är inte ekvationen...

Skolverkets senaste granskningsrapport visar att 33 procent av eleverna som gick ut årskurs nio mellan åren 2008 till 2010 inte klarade läsförståelsen. Fler pojkar än flickor klarade inte målen. Samtidigt visar Skolinspektionens rapport att jämfört med de nationella proven i svenska som genomförs på Karlsängskolan får eleverna högre slutbetyg än vad proven motiverar.
Att en så stor andel av eleverna inte klarade målen i läsförståelse får naturligtvis direkt en påverkan på dessa elevers möjlighet att läsa vidare på gymnasiet och i nästa steg universitet. Att ge eleverna ett högre betyg i ett ämne än vad de nationella provens resultat visar är givetvis inte ett sätt att komma åt problemet.  

I rapporten går det att utläsa flera saker, ex att eleverna inte på ett tydligt sätt får information om vilka lärandemål som finns för det arbete de ska prestera. Skolan är duktig på att fånga upp de elever som behöver hjälp för att nå målen, däremot är det inte lika självklart att elever som uppnått målen får hjälp för att nå sin fulla potential inom, i detta fall, läsförståelse.
Det är främst inom tre områden som Skolinspektionen bedömer att det finns förbättringspotential för att nå målen med en högre andel elever som klarar läsöförståelsen:

• struktur och organisation - där bl.a variationen på lektionerna behöver öka.
• individanpassning, variation och utmaning - där bl. a anpassningen till elevernas olika behov behöver stärkas och tillgången till material för elever med särskilda behov behöver förbättras.
• elevernas medverkan och aktivitet, feedback och feedforward - här behöver lärarna utveckla elevernas  möjlighet till inflytande och förutsättningarna för eleverna att engagera sig i sitt arbete behöver öka.

Karlsängskolan har nu på sig fram till mitten på juni 2012 att presentera de åtgärder som Skolinspektionen efterfrågar. Om du vill läsa rapporten i sin helhet hittar du den här.

Jan Björklund har ordet

Idag låter jag dig ta del av Jan Björklunds senaste nyhetsbrev:


Det finns nu en majoritet i Sveriges riksdag som vill att Sverige ska förhandla för att ansluta sig till den europeiska finanspakten. Det framkom när EU-nämnden idag sammanträdde inför toppmötet på måndag. Jag välkomnar detta. 

Socialdemokraternas ställningstagande att Sverige medverkar i stabilitetspakten är bra för Sverige och återknyter till partiets tidigare ställningstaganden i europafrågor. Jag välkomnar socialdemokraternas omsvängning i frågan.

Det europeiska samarbetet står inför sin största utmaning i modern tid. Finanskrisen gör att ett antal länder står inför stora omställningar. I det arbetet måste Europas länder hålla ihop. Samarbete mellan de europeiska länderna är vägen ut ur krisen.

Finanspaktens förslag innebär att varje land skall ha balans i sina statsfinanser och att ländernas statsskulder ska begränsas. Dessutom ska EU:s förmåga att gripa in mot länder som inte sköter sig ekonomiskt öka.

Att Sverige finns med där de viktiga frågorna om Europas framtid diskuteras är viktigt. Vi ska vara med europavännerna och prioritera ekonomiskt samarbete. Sverige är ett litet land och vi är beroende av vår omvärld. En anslutning till stabilitetspakten innebär att Sveriges inflytande över den europeiska ekonomiska politiken ökar. För Sverige är det avgörande att det går bra för Europas länder. Svenska jobb är beroende av att vi har kunder i Europa. Vi är beroende av vår export. 

Vi ska vara med och hjälpa till men också vara med och påverka hur Europa löser sina problem. Alternativet hade varit att vi ställde oss utanför samarbetet, tillsammans med europaskeptikerna, och tittade på. Att välja utanförskap är riskfyllt för Sverige.

Sverige ska tillhöra Europas kärna.

Välkommen Löfven
Jag vill också passa på att hälsa Stefan Löfven välkommen till partiledarkretsen. Jag ser fram emot bra och tydliga debatter men också mot en bra dialog, framförallt på områden som gäller jobb och tillväxt. Stefan Löfven och jag delar uppfattningen att kärnkraften är viktig för svensk basindustri och svenska jobb. Även Löfvens positiva inställning till europasamarbetet och euron, som viktiga förutsättningar för svensk tillväxt, är en bra grund för en dialog mellan regeringen och socialdemokraterna.

Liberala hälsningar,   

Jan Björklund

Fler avslöjanden i Nora...

Gårdagens avslöjande i lokalpressen Na/Nora om att kommunen, främst  bildningsförvaltningen, skickat medarbetare till en tveksam kursgård är ännu ett i raden av de händelser som nu blir offentliga när det finns en ny majoritet i Nora.

De avslöjanden som kommit fram visar att det är på sin plats att se över vilka riktlinjer som finns för medel som är avsatta för fortbildning av Nora kommuns medarbetare. En del av dessa pengar fortbildningpengar styrs av arbetsgivaren, som erbjuder ett utbud att välja ur,  relaterat till den tjänst man har och de behov som verksamheten har, en viss del styr medarbetarna själva över.
Riktlinjer kan behövas för på vilket sätt en sådan ersättning skall användas, inom vilka områden och/eller ramar. Detta gäller även den del medarbetaren själv styr över.

Om det är förvaltningschefen som tagit beslutet att skicka medarbetare som mår psykiskt dåligt till en kursgård som BaraVara tyder det på extremt dåligt omdöme anser jag, men det är högst troligt då förvaltningschefer har delegation på denna typ av beslut, om inte beslutet ligger inom ramen för det medarbetaren själv påverkar. Det är inget som styrs av personalchefen.

Personlig utveckling är en sak och det är BaraVaras mission såvitt jag förstår. Att däremot hjälpa medarbetare som av olika skäl mår dåligt är en annan.
Om jag som privatperson anser att en kursgård som BaraVara har en inriktning som jag är intresserad av så är det helt OK, då kan jag betala en kurs där för mina egna pengar, men jag anser inte att utbildningspengar som ytterst är skattekronor skall användas för detta.

"Det måste alltid stå klart att skattepengar kräver en betydligt mer varsam hantering än de pengar som är mina egna" menar jag. Portalparagrafen för medarbetare och politiker måste vara "vem är vi till för"...

Rekordsnabbt!

Så ser det ut som om socialdemokraterna har fått en ny partiledare i en oerhört snabb process, det tog inte ens en vecka så var Juholt ersatt med Stefan Löfven! Det jag ser är en medelålders, vit man som känns stabil och har en stadig förankring inom fackföreningsrörelsen men med en tveksam inställning till jämställdhet och kvinnolöner.

Jag måste säga att jag är förvånad över den hastighet som denna process har haft samtidigt som jag är förvånad över att man plockar in någon helt oprövad inom rikspolitiken utan rejäl research. Tror knappast att man har hunnit gå igenom alla garderober i jakt på eventuella skelett...

Men främst är jag förvånad över att man inte skyndar långsamt och låter medlemmarna vara med och välja ledare i ett redan svårt sargat och djupt splittrat parti. Flera socialdemokrater vittnar om att det inte bara är partiledarfrågan som socialdemokraterna behöver processa internt. 

Visst hade det kunnat få ta tid, med en tydlig förankrad process som inneburit inflytande för de enskilda medlemmarna ute i respektive arbetarkommun. Carin Jämtin som tog stafettpinnen med den äran i söndags hade sannolikt kunna vara en utmärkt tillförordnad partiledare fram till ordinarie kongress.

Istället så väljer folkrörelsepartiet nr 1 att låta ett antal personer i partiets verkställande utskott på mycket kort tid, i stort sett helt utan möjlighet för medlemmarna att påverka, välja en ny ledare som skall föra dessa medlemmars talan. Partistyrelsen förväntas ta beslutet om Stefan Löfven i morgon, fredag.

Nora välkomnar intraprenader!

Igår bloggade jag om employer branding, hur viktigt det är både för ett företag och en kommun att stärka sitt varumärke för att vara en attraktiv arbetsgivare.
Ett sätt att stärka sitt varumärke som kommun kan vara att som arbetsgivare vara öppen för olika typer av initiativ från medarbetarna. Jag är övertygad om att de bästa idéerna för verksamheterna i Nora kommun finns ute bland våra medarbetare. Vilket är helt naturligt då det är dessa människor som kan verksamheten bäst.

Det är inget politiskt uppdrag att komma med verksamhetsidéer, däremot är det ett politiskt uppdrag att göra det möjligt för medarbetarna att förverkliga sina idéer på olika sätt.
För flera år sedan, jag minns inte nu om det var 2007 eller 2008, lämnade Folkpartiet i Nora in en motion om att göra det möjligt för Nora kommuns anställda att starta det som kallas intraprenader. Intraprenad innebär att medarbetarna tar över delar av verksamheten med ett eget drifts och resultatansvar, men behåller sin anställning i kommunen.
Motionen var politikens sätt att visa på möjligheter. Motionen beviljades av den dåvarande socialdemokratiska majoriteten. Men ännu har inga intraprenader kommit igång vilket jag tror beror på att informationen kring detta är knapphändig.

Att starta en intraprenad innebär att du tar ett ökat ansvar för en enhet när det gäller personal, ekonomi och verksamhet. Beroende på hur överenskommelsen tecknas så kan det innebära en egen investeringsbudget och en egen balansräkning. Det är brukligt att intraprenaden får ansvaret att hantera verkställighet- och förhandlingsansvar när det gäller medarbetarna. Även eventuella under- och överskott i intraprenaden brukar intraprenaden hantera självständigt.
Kort och gott kan man säga att intraprenad, som skall likställas med en resultatenhet innebär att du som medarbetare får/har:

• Ökat ansvar för enheten och dess resultat
• Långsiktigt ekonomiskt tänkande
• Ökad handlingskraft för anställda

Om du vill veta mer om vad intraprenad skulle innebär för dig som är intresserad av att ta ett större ansvar för exempelvis en äldreomsorgsavdelning eller en förskola så har Västra Götalandsregionen en utmärkt handbok som du kan hitta här. Den utgår givetvis inte från Nora kommuns verksamhet men kan kanske ge dig idéer. Sen är jag säker på att du har massor av egna goda förslag och idéer! Att förverkliga dem i intraprenadform är ett utmärkt exempel på att få utrymme för din egen kreativitet.

Tveka inte att höra av dig till mig om du vill bolla eller ställa frågor.

Dags för Nora kommun att jobba med "employer branding"!

Employer branding handlar om en arbetsgivares varumärke gentemot potentiella, nuvarande och tidigare anställda. Ett arbetsgivarvarumärke innehåller precis som ett konsumentvarumärke en mängd olika associationer och genom att påverka dessa associationer kan man modifiera sitt employer brand (källa Wikipedia).

Emplyer branding är stort inom det privata näringslivet där varje företag med självaktning jobbar med sitt varumärke för att kunna presentera det på ett attraktivt sätt för blivande medarbetare. Det är inte minst viktigt i takt med att den arbetsföra delen av befolkningen kommer att minska i takt med att allt fler svenskar går i pension.
SKL (Sveriges kommuner och landsting) hävdar att den svenska välfärdssektorn måste rekrytera 42 000 människor årligen för att kunna fylla de luckor som pensionärerna lämnar efter sig och för att klara den ökande andelen äldre som behöver omsorg.
SKL:s rapport visar att mer än var tredje medarbetare i välfärdssektorn kommer att gå i pension mellan 2010 till 2019. Detta samtidigt som många av dem som arbetar inom vård och omsorgsyrken ser det som ett tillfälligt arbete.

Hur kan vi i Nora attrahera fler medarbetare som är engagerade, kunniga och vill stanna och utveckla både arbetsplatsen och sig själva? Vad kan vi göra för att få ett starkare varumärke?
Jag tror det handlar om att skapa utvecklingsmöjligheter, att förskjuta makten för verksamheterna från politiken till medarbetarna men även om att bryta monopol och släppa in andra aktörer på marknaden. Det handlar mycket om att bryta stela och föråldrade strukturer och släppa fram människor kreativitet. Vad tror du?

Nu räcker det

Tredje dagen sedan Håkan Juholt meddelat sin omedelbara avgång är tidningar och övrig media fortfarande fulla av "nyheten" och därtill spekulationerna om hans efterträdare på bästa förstasidesplats. Nu tycker jag att vi måste ha lite distans till händelsen. Med all respekt för att socialdemokraterna tidigare har varit "the one and only" det statsbärande partiet i decennier så måste det finnas annat att rapportera om...?

Låt nu socialdemokraterna i lugn och ro bestämma sig för vilken process de vill ha för att ta fram en ny partiledare. Låt dem ta den tid de behöver för att hitta den person som kan ena partiet igen. Socialdemokraterna har en lång och bitvis säkerligen svår resa framför sig för att få partiets olika falanger att gå i takt igen. Kanhända kommer de att klara detta, kan hända inte. Men låt "nyheten" om detta nu få lite andra proportioner, det är ett oppositionsparti det handlar om och inte ett parti som innehar regeringsmakten.

Hög tid att regeringen och allianspartierna nu tar taktpinnen och börjar prata reell politik igen. Det finns flera frågor som är viktiga att belysa och lyfta fram som bör kunna vara förstasidesstoff.